12月16日和7日公(gong)司進行了為期(qi)兩日的執行力(lì)企業内訓，公📧司(sī)每位員工懷着(zhe)十分熱情的态(tài)度參加了執行(háng)力的精英培訓(xun)課程。，此次課程(cheng)對我啟發很大(da)，主要讓我更加(jiā)明♊确一個人的(de)責任是什🧡麼和(hé)怎麼去承擔責(zé)任，當看到助教(jiāo)表演的楊總在(zài)責㊙️任的重擔☁️下(xià)艱辛前行的場(chang)景後，公司所有(yǒu)同事很多已經(jīng)淚流滿面，深深(shēn)的觸動了每個(gè)人的内心深處(chù)，我個人有許多(duo)感想，下面和大(dà)家分享我的學(xue)習心得。
　　我個人(rén)覺得要加強執(zhí)行力度，首先要(yao)學會自我檢🆚讨(tǎo)、做到自我批評(ping)，對于工作任何(he)事情不可以拖(tuō)延、敷衍了事⛷️，不(bú)可以隻做表🚶面(mian)文章，學會用心(xin)去聆聽團隊成(chéng)員的心聲，當要(yao)求你自己的團(tuán)💯隊時，這些要求(qiu)自己是否可以(yǐ)達到标準，工作(zuo)中要力求完美(mei)。團隊的凝聚力(li)是非常重要的(de)，要合理的安排(pai)自己的時間，對(duì)于自己的時間(jiān)要做管理，很清(qing)楚事情🌂的輕重(zhòng)緩急，不可以沒(méi)有重點💃和關鍵(jiàn)，不分先後順須(xu)的✊去做，做事也(yě)要真到堅持到(dao)底，不可做到一(yi)半放棄。
　　對于領(ling)導下達的任何(he)指示、工作、思想(xiang)要正确的理解(jie)并傳達⛱️到👈位。就(jiu)好像老話說的(de)好，聽話要聽音(yin)，不要隻是膚淺(qian)的🧑🏾‍🤝‍🧑🏼去了解表面(mian)意思，對于自己(ji)的領導、上級要(yào)完全的信任，在(zai)沒有信任的前(qian)提，是無法更🔴好(hao)的完成本職工(gōng)作，做到真真的(de)為公司着想，要(yao)明♋确自己的目(mu)标，定位，才可以(yǐ)更好的發展，整(zhěng)個團隊才會發(fa)揮最😄大的效益(yì)。
　　執行力是團隊(dui)成功的必要條(tiáo)件，特别是我們(men)銷售隊伍，優良(liang)的🈲執行能力強(qiang)弱反映出這個(ge)團隊的整體面(mian)貌。當每月的銷(xiao)售和收款計劃(hua)确定下來後，這(zhe)🈲時候執行能力(li)變得最為關鍵(jiàn)。我們在實際工(gong)作中每個人制(zhi)定出自己的工(gōng)作計🙇‍♀️劃，然後再(zai)由我根據實際(ji)情況合理統籌(chou)安排，大家都按(an)照既定計劃去(qù)執行，由結果做(zuo)導向，最終一步(bù)👣一步完成我們(men)的年🛀度任務。